Hoạch định:
Mạng lưới/quan hệ ảnh hưởng thế nào đến kết quả cuối cùng của công ty? Nếu điều này ảnh hưởng đáng kể thì cấp quản lý xác định mạng lưới cần thiết bằng cách nào?
Thực thi:
Công ty có các đối tác chiến lược không? Thế nào là đối tác chiến lược?
- Bằng cách nào ban quản lý tìm, đánh giá và kết thân với các đối tác chiến lược?
- Bằng cách nào ban quản lý duy trì mối quan hệ với khách hàng và nhà cung cấp?
Công ty có là thành viên của các tổ chức, hiệp hội nào về kinh doanh hay chuyên môn nào không? Liệt kê tổ chức, hiệp hội? Tham gia vì mục đích gì?
Công ty có tham gia một cách chủ động trong các cuộc họp, sự kiện được tổ chức bởi bởi các chức, hiệp hội đó không?
Công ty có tham gia một cách chủ động trong các cuộc họp, sự kiện được tổ chức bởi cộng đồng không?
Công ty có trao tặng tài trợ hoặc tham gia vào các tổ chức từ thiện không?Quản lý:
Làm thế nào công ty bảo đảm các hoạt động cộng đồng, xã hội được sự ủng hộ bởi tất cả nhân viên?
TuVanNhanSu.com là website cung
cấp những kiến thức, bài viết, tư vấn chuyên biệt về nhân sự của VINA
HEAD HUNTER- vui lòng ghi rõ nguồn khi lấy bài viết từ website này.
Chân thành cảm ơn

- 30/07/2008 11:16 - Tư vấn Marketing doanh nghiệp
- 30/07/2008 11:11 - Tư vấn nguồn thông tin doanh nghiệp
- 22/07/2008 21:27 - Tư vấn Nguồn nhân lực
- 22/07/2008 21:22 - Tư vấn Nguồn tài chính
- 22/07/2008 21:16 - Chiến lược công ty
